إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

إدارة المشاريع المتميزة: دور PMP و PMO

Blog Article

يشكل المهارات المهنية أساس التميز في إدارة المشاريع. ويساهم برامج PMP، كـ شهادة PMP، في تطوير هذه المهارات من خلال تعليم مجموعة واسعة من الأدوات اللازمة ل@إدارة المشاريع بنجاح.

فيما يوفر PMO، كـ قسم مخصص لإدارة المشاريع، مُهارات قوية لتسهيل تخطيط المشاريع بنجاح .

  • يقوم PMO بـ:يشرف على أهداف المشروع و يُراعي|يسهل تنفيذها.
  • يعمل PMO كـ:مركز لمشاركة المعرفة حول إدارة المشاريع.
  • أدوات داعمة لإدارة المشاريع.

PMP Vs PMO

تمتلك مهام العمل مجتمعها الخاص من المصطلحات والمصطلحات الفنية. واثنان من أشهرها هما PMP و PMO. مع ذلك، لا يزال الكثيرون يجهلون الفرق بينهما! هو PMP شهادة معتمدة في الإدارة للمشاريع، بينما يُعد PMO مجموعة داخل المنظمة مسؤولة عن كل المشاريع. PMP يركز على القدرات الفردية بينما PMO يَركز على البنية التحتية.

  • لذلك، يجب عليك اختيار PMP إذا كنت ترغب في الحصول على شهادة مرموقة في إدارة المشاريع.

  • أما PMO، فهو الأفضل لـ الشركات التي تريد تحسين مشاريعها.

وحدة إدارة المشاريع حجر الزاوية لنجاح المشاريع

website يعتبر الوحدة لإدارة المشاريع (PMO) الدعامة الأساسية لنجاح المشاريع في أي بيئة. يوفر PMO البنية اللازمة لتنفيذ البرامج بفعالية و كفاءة . يضمن أنه يتم تنسيق المشاريع بطريقة منهجية ، وذلك من خلال اعتماد أفضل الممارسات .

  • يوفر PMO
  • على الوفاء الأهداف
  • بأقصى قدر من الكفاءة

يجعل PMP و PMO فرقاً في أداء الشركات

يستطيع لـ PMP و PMO أن يُساعد في تطوير إنجاز الشركات من خلال تنظيم المشاريع. يُوفر PMP معايير فنية لـ تنفيذ الأنظمة, مما يُؤدي على السيطرة. PMO، {من جهة, أخرى، يركز مساندة لـ مشروع PMP، يضمن على النجاح.

  • يمكن PMO أن يحقق في تخفيف التحديات من خلال مهام.

  • يُمكن PMP و PMO للشركات النمو.

التنظيم الإدارة من PMP إلى PMO

يتناول هذا الموضوع تسلسل الهرمي لإدارة المشاريع، من المفهوم المتكامل لـPMP وصولاً إلى الأطر الواسعة لشركة وحدة الإدارة المركزية للمشاريع.

يرشد هذا المقال كيف تؤثر أنماط مختلفة من التنظيم على المنفعة المشاريع.

  • يركز هذا المقال على الارتباط بين PMP و PMO.
  • تُقدّم الضوء على مهام كل من PMP و PMO في سلسلة إدارة المشاريع.

الفعالية في إدارة المشاريع: منظومة PMP و PMO

تُمثل إدارة الفعّالة للمشاريع ركيزة أساسية لِالتميز المؤسساتي، وتُعدّ منظومة Project Management Professional (PMP) و PMO من أبرز الأدوات التي تُمكن تحقيق هذا الهدف.

  • تلعب PMP دورًا

    • في تطوير مهارات المدراء المشاريع من خلال التدريب الشامل لِأفضل طرق إدارة المشاريع.

من جهة أخرى

، تعمل منظومة PMO على تنظيم معادلة إدارة المشاريع داخل المؤسسة، وتؤدي دورًا في تحقيق التعاون والفعالية بين الأقسام.

Report this page